Vaspitanje

Kako se zovu društvene organizacije koje se bave proizvodnjom. društvena organizacija

Društvene institucije su usko povezane sa društvenim organizacijama. Društvo je nemoguće bez organizacija – banaka, preduzeća, univerziteta, prodavnica, saobraćajnog sistema i dr. Svoj život počinjemo u organizacijama i svuda gde su naše aktivnosti povezane sa njima: porodilište, Kindergarten, škola, institut, vojska, služba itd. Sve su to različite organizacije i često se poistovjećuju sa društvenim institucijama. U širem smislu, društvena organizacija je takav oblik, a time i zajednička aktivnost ljudi za koje izgleda jasno uređeno, koordinisano i dobro funkcionirajuće. Međutim, izraz "društvena organizacija" koristi se u nekoliko značenja:

■ kao element socijalne strukture društva;

■ kao vid aktivnosti određene grupe;

■ kao stepen unutrašnjeg reda, koordinacije funkcionisanja elemenata sistema.

Dakle, možemo reći da je svaka osoba kao da je upletena u niti veza, odnosa, odnosa, vidimo kako se održava komunikacija, kako se okupljaju grupe, kako se izvode radnje. I cijeli ovaj sistem radi glatko, bez zabune. Takav sistem je poslužio kao osnova za uvođenje koncepta „društvene organizacije“. U principu, organizacija predstavlja najviši nivo razvoja društveni sistemi(čiji su elementi ljudi i odnosi koji nastaju između njih).

Društvena organizacija ima sljedeće karakterne osobine:

■ ima svrsishodnu prirodu, jer je stvoren za postizanje određenih ciljeva. To znači da je organizacija sredstvo i instrument obezbeđivanja funkcije ujedinjavanja i regulisanja ponašanja ljudi zarad takvog cilja koji ne može da postigne svako sam;

■ to je složen međusobno povezan sistem društvenih pozicija i uloga koje članovi organizacije obavljaju; postoje vertikalne (međusobno uređenje) i horizontalne strukture;

■ dostupnost mehanizama i sredstava regulacije, kao i kontrola nad aktivnostima elemenata organizacije.

Termin "društvena organizacija" ima nekoliko koncepata:

■ ciljna grupa, udruženje ljudi institucionalne prirode koji nastoje da na organizovan način ostvare određene ciljeve (preduzeće, državni organ, sindikat);

■ to su sredstva upravljanja, upravljanja ljudima, to su načini koordinacije funkcija ljudi, to je harmonija snaga, pravci aktivnosti ljudi za postizanje određenog cilja;

■ sistem sredstava djelovanja ljudi, institucija, društvene kontrole, društvenih uloga, vrijednosnih sistema koji obezbjeđuju hostele za članove zajednice, osiguravaju red u javni život(određena struktura, vrsta veza, svojstvo-atribut određenog objekta).

Sintetizirajući navedene vektore razumijevanja kategorije „organizacija“, možemo dati sljedeću definiciju: društvena organizacija je velika društvena grupa (ciljna grupa) koja je stvorena radi postizanja određenih ciljeva korištenjem racionalnih sredstava, štednje napora, racionalne podjele rada između članovi grupe, koordinacija organa upravljanja. U širem smislu, to je skup obrazaca ponašanja, institucija, društvenih uloga, sredstava društvene kontrole, koji obezbjeđuje smještaj za članove zajednice, usklađuje mnoge njihove težnje i djelovanje u procesu zadovoljavanja potreba, a također doprinosi rješavanju problema i sukoba.

Sve organizacije imaju svoje nazive, statute, ciljeve, područja djelovanja, procedure rada. Ali najvažnije, sa stanovišta sociologije, jeste prisustvo društvene hijerarhije, statusa, raspodele uloga i sistema društvenih odnosa. Organizacija u malom liči na društvo. Karakteriše ga hijerarhija (vertikalni raspored ljudi u činovima) i upravljanje (mehanizam koji pojednostavljuje interakcije ljudi koji žele da dobiju viši status i mesto). Uporedite sa društvena struktura društva, treba napomenuti da su ljudi u njemu raspoređeni prema kastama, staležima, klasama; u društvenoj organizaciji hijerarhija dijeli ljude prema pozicijama.

U društvu postoje takvi organizacioni oblici:

■ poslovne organizacije (firme, institucije);

■ javni sindikati, masovne organizacije;

■ srednji oblici organizacija (arteli, veze, brigade)

■ porodica, naučna škola, neformalna grupa.

Najveća organizacija društva je država.

Sociolozi predstavljaju drugačiju tipologiju društvenih organizacija. Kriterijum za takvu podjelu je stepen formalizacije normi, veza, statusa koji postoje u ovim sistemima (formalne i neformalne društvene organizacije). Formalno nastaje, po pravilu, kao rezultat određene administrativne politička odluka. Djelatnost takve organizacije je jasno uređena, zbog zakonskih normi. Raspodjela statusa ovdje djeluje kao sistem statusnih pozicija, a svaki od njih ima određene funkcije. Zapravo, to su velike sekundarne grupe koje primarno ne utiču na formiranje ličnosti, namjerno se stvaraju radi postizanja određenih ciljeva – od sistema državne uprave, vlasti do općinskih „ćelija“. Uz formalne, u društvu djeluju i neformalne društvene organizacije. Pojavljuju se ne po narudžbi, već spontano. Ovo je sistem društvenih veza, odnosa koji se razvijaju spontano. Članovi neformalne organizacije su nezavisniji u ostvarivanju individualnih i grupnih ciljeva, imaju veću slobodu u izboru oblika ponašanja i interakcije.

Jedan od kriterijuma po kojem se formalna organizacija razlikuje od neformalne jeste princip zakonitosti. Formalno je sve što je legalno, ustanovljeno naredbama ili demokratskim postupcima izražavanja volje. Koncept formalne i neformalne organizacije u svjetsku sociologiju uveo je američki sociolog E. Mayo. Zahvaljujući svojim društvenim eksperimentima (Hawthorne eksperimenti, 20-te godine) otkrio je da u bilo kojoj kompaniji, zatim u fabrici, pored službenih uslužnih odnosa (elementi formalne organizacije), ljudi nužno imaju i neformalne, prijateljske odnose (elemente neformalne organizacije) , ništa manje utiču na učinak organizacije.

U društvenoj organizaciji su: jedini cilj (opseg aktivnosti, usluga), sistem vlasti i upravljanja, zahtijeva hijerarhijsku podređenost, raspodjelu funkcija (ovlasti, dužnosti, podređenost pozicija) između zaposlenih, sistem komunikacije (sredstva i kanali za prenos informacija).

Društvene institucije su usko povezane sa društvenim organizacijama. Neki sociolozi društvene organizacije nazivaju svojevrsnim društvenim institucijama ili složenim institucijama. Međutim, postoji određena razlika u sadržaju ovih pojmova. Ne svako socijalnoj ustanovi može se smatrati organizacijom, a nije svaka organizacija institucija (vidi odjeljak "Društvene institucije"). I društvene institucije i društvene organizacije nastaju da regulišu proces zadovoljavanja potreba pojedinaca i grupa, da služe ostvarivanju društvenih interesa. Društvena institucija je organizacija društvenih odnosa koja se formira radi rješavanja glavnog socijalni problemi, radi se o svojevrsnom „društveno efektivnom projektu“, koji određuje kakvu značajnu aktivnost treba organizovati, kako je usmjeravati i provoditi.

Društvene organizacije su kompletan sistem. A celina je, kao što znate, veća od zbira njenih delova. Dakle, na osnovu kombinacije organizacionih elemenata stvara se svojevrsni organizacioni kooperativni efekat, povećanje pomoćne energije. Ovaj efekat znači povećanje dodatne energije (sinergije), koja premašuje zbir pojedinačnih napora njegovih učesnika. Reč sinergetika je izvedena od izraza "sinergija", što u biologiji znači saradnju između različitih organa. Ovu riječ je u naučni promet uveo I. Ansoff da bi opravdao grupne strukture u organizaciji kompanija. Sinergija se odnosi na stratešku prednost koja je rezultat kombinacije dva ili više elemenata. To je efekat koji nastaje u zajedničkoj aktivnosti ljudi određenim zbrajanjem sila, kada je 2x2 = 5 ili više. Ovo povećanje, prema mišljenju stručnjaka, nastaje kao rezultat činjenice da organizacija integriše napore svih elemenata, subjekata. Koordinacija, jednodušnost i simultanost napora ovih subjekata daje povećanje energije.

Posebno mjesto u organizaciji zauzima sistem upravljanja (metode, načini, oblici, kultura). Skup normi, vrijednosti, mišljenja koji se odražavaju u djelovanju na svim nivoima organizacije i stvaraju nepisani kodeks ponašanja možemo nazvati organizacionom kulturom. Organizaciona kultura otvara širok spektar koncepata koji opisuju i objašnjavaju ponašanje ljudi u organizaciji (prestiž, motivacija, moć, autoritet, liderstvo).

Moć i autoritet su najvažnije varijable u ponašanju organizacije. Snaga je oblik društvenih odnosa, koji karakteriše sposobnost da se utiče na ponašanje drugih putem administrativnih i pravnih mehanizama. Autoritet je lična karakteristika, opšteprihvaćeno značenje, utiče na to određena osoba na osnovu svojih kvaliteta i zasluga. Zasniva se na poštovanju i priznavanju individualnog dostojanstva osobe od strane drugih. Ako je vlast, prije svega, dobrovoljno potčinjavanje osobe, onda je moć prisilna. Fenomen liderstva je usko povezan sa ovim konceptima.

Liderstvo- to su odnosi podređenosti, uticaja i imitacije u sistemu unutargrupnih odnosa (socijalno-psihološki proces formalnog uticaja na druge). ravnopravnih ljudi). Vođa se shvata kao član grupe, o kojoj najviše priznaje pravo odlučivanja važne situacije. Kao i za razliku od liderstva, postoji oblik rukovođenja – kako je administrativno-pravni proces organizovanja i kontrole delovanja formalno nervoznih (podređenih) ljudi pravno regulisan.

Jedan od prvih koji je naučno istraživao prirodu organizacija bio je istaknuti njemački sociolog M. Weber. Predložio je i transformaciju formalnih organizacija u neobičnu pojavu kojoj je ime birokratija. Transformacija organizacije u složeniji birokratski sistem nastaje zbog činjenice da se ovde aktivnosti upravljanja, kontrole i funkcionisanja moći odvijaju stalno, a upravljačka funkcija je dokumentovana, podeljena na niz uskih podfunkcija, princip nesebičnosti, očituje se jasnoća hijerarhije moći. Birokratija je najsloženiji i najracionalniji aranžman koji je čovjek smislio. Birokratska dominacija je jedan od postojećih stilova vođenja zajedno sa:

Patrijarhalni (odnosi potpune podređenosti podređenih vlasniku i njihove zavisnosti od njega, manifestacija duboke vjere ljudi u nepovredivost dugogodišnjih običaja i moć vlasnika - to je dominacija ljudi plemenitog porijekla);

Stanov (vlast ne vrši jedan vlasnik ili njegove sluge, već pripadnici države, "imanja" relativno nezavisna od vlasnika, koji je dio vlasti dobio kao privilegiju)

Karizmatična (vrsta moći nad masama koju imaju proroci, vojni heroji, veliki demagozi; moć ove vrste je zasnovana na vjeri ljudi u karizmu (Božju) kojom je navodno obdaren onaj kome se pokoravaju (primjeri : J. d "Arc, Napoleon Luther i dr.).

Dominantna karakteristika birokratije je jasno uspostavljena hijerarhija pozicija, u kojoj su pozicije ispod kontrolisane i podređene onima iznad. Osnova birokratije je formalna organizacija, odnosno sistem uloga, statusa, ciljeva, funkcija i standarda djelovanja. A srž formalne organizacije je poseban kodeks ponašanja za službenike, koji uključuje norme, pravila i procedure. Svako od njih zna ili treba da zna svoje obaveze, prava, odgovornosti, sistem ponašanja i pristupe u uslovima svake situacije. Manifestacije birokratskog oblika upravljanja postojale su i postoje oduvijek i svuda, kako u visokorazvijenim zemljama, tako iu drugim zemljama.

Detaljnije, prirodu i mehanizam funkcionisanja društvenih organizacija razmatra posebna sociološka teorija - "sociologija organizacija".

Test pitanja:

1. Koncept društvene povezanosti. Struktura društvene povezanosti.

2. Mehanizam društvenih odnosa.

3. Koncept socijalne institucije. Funkcije, vrste i vrste društvenih institucija.

4. Društvena kontrola i njeni elementi. Koncept devijacije.

5. Karakteristike i klasifikacija društvenih organizacija.

Apstraktna tema:

1. Obrazovni sistem kao društvena institucija.

Dodatna literatura (za temu A):

Voytovich S. A. Društvene institucije društva: klan, moć, vlasništvo. - M.: Institut za sociologiju Nacionalne akademije nauka, 1998.

Voitovich S. A. Problemi društvenih institucija u sociologiji // Sociologija: teorija, metode, marketing. -1999, br. 2.

Kravchenko AI Društvo i društvene institucije // Sociologija. Uch. naselje - M., 1997.

Ossovsky V. Društvena organizacija i društvena institucija // Sociologija: teorija, metode, marketing -1998, br. 3.

Prigogine A.I. Sociologija organizacija. - M., 1980.

Društvene institucije: sadržaj, funkcije, struktura / Ed. Andreeva Yu. P. - Sverdlovsk, Izdavačka kuća Državnog univerziteta, 1989.

Društvene devijacije: Uvod u opću teoriju. - M., 1994.

Franchuk V. M. Osnove moderne teorije organizacije. - M., 1995.

Među elementima strukture društva značajno mjesto pripada društvenim organizacijama. Društveni org. - sistem veza i odnosa koji ujedinjuju određeni broj pojedinaca ili grupa ljudi radi ostvarivanja određenih ciljeva, odnosno organizacije kao elementa društvenog. strukture. društvena organizacija- jedan od najsloženijih društvenih fenomena, koji ima svoju specifičnu strukturu. Osnovni kriterijum za strukturiranje društvenih organizacija je stepen njihove formalizacije, odnos formalnih i neformalnih elemenata u njima. Imajući u vidu ovaj kriterijum, razlikuju se formalne i neformalne organizacije. U literaturi se pod formalnom organizacijom podrazumeva sistem (mreža) „odnosa koji predstavljaju zvanično uspostavljenu strukturu statusa, programa aktivnosti i skupa normi i pravila koja propisuje određena društvena organizacija." Osnova formalne organizacije je podjela rada povezana sa specijalizacijom aktivnosti službenika. Svaki od njih obavlja strogo određene funkcije u skladu sa položajem koji zauzima. Uzeti zajedno, ovi pojedinci čine poseban administrativni aparat bez kojeg formalna organizacija ne postoji. Glavni zadatak takvog aparata je da koordinira djelovanje svojih članova u cilju očuvanja organizacije. Formalno organizacija uklj. isključivo uslužne veze između pojedinaca i vertikalno (subordinacija, su-subordinacija) i horizontalno (saradnja). Birokratija je oblik organizacije modernog društva, njegovih upravljačkih struktura, koje karakteriše stroga regulacija odnosa između društvenih institucija, grupa i ljudi, stroga hijerarhija moći, bezličnost administrativne delatnosti, postojanje privilegovanog sloja zaposlenih koji vrše vlast. i dominaciju u organizaciji. . Za razliku od formalne, neformalna društvena organizacija je spontano razvijajući sistem društvenih veza, normi, radnji, koji je rezultat dugotrajne interpersonalne ili grupne komunikacije. Neformalni odnosi povećavaju efikasnost formalne organizacije, jer: a) izglađuju mogući sukob između podređenih i viših službenika; b) doprinosi koheziji članova organizacije; c) sačuvati osjećaj samopoštovanja ljudi, njihov individualni integritet. Društveni org. koju karakteriše sinergijski efekat (ukupna energija organizacije prevazilazi zbir pojedinačnih napora njenih subjekata).

Tipologija društvenog org.A. I. Prigogine govori o četiri organizacione formacije u društvu: biznis, sindikat idruštvene organizacije i naselja. Poslovne organizacije (preduzeća, ustanove) su primarni organizacioni subjekti koje stvaraju država, lokalne vlasti, akcionarska društva itd. Zbog toga organizacije mogu biti državne, opštinske, privatne.

S jedne strane, poslovne organizacije vrše društveni menadžment i društvenu kontrolu, s druge strane rade na zadovoljavanju ljudskih potreba u proizvodnji robe široke potrošnje, rekreaciji (rekreaciji), liječenju, obrazovanju, odgoju, socijalizaciji itd. grupa društvenih organizacija po njihovoj "vertikalnoj" tipologiji - savezničke, odnosno javne organizacije.Stvorene su da zadovolje raznolike potrebe ljudi u komunikaciji, samoostvarenju, sticanju dodatnih političkih, pravnih, materijalnih i drugih mogućnosti. Savezničke organizacije su oblik javne inicijative i masovne samouprave. Treći tip su asocijativne organizacije koje imaju niz karakteristika društvenih organizacija. Ali generalno, radi se o društvenim grupama koje postoje zbog obostranog zadovoljavanja interesa svojih članova. Karakteristika funkcionisanja asocijativnih organizacija je koherentnost ciljeva svakog od učesnika, pri čemu se ne radi o njihovoj zajedničkosti i jedinstvu, već samo o tome da cilj jedne može biti sredstvo za postizanje cilja. drugi. Konačno, četvrti tip društvene organizacije su naselja. Prema A. I. Prigogineu, oni imaju organizacione karakteristike slične onima u udruženju i igraju važnu ulogu u zbližavanju ljudi na zajedničkoj teritoriji kako bi postigli ciljeve određene prirode.

Društveni menadžment i menadžment u organizacijama. Osnova funkcionisanja organizacije je prisustvo menadžmenta. Što se tiče društvene organizacije, koncept menadžmenta se koristi u dva aspekta. Prvo, govorimo o menadžmentu u samoj organizaciji. Drugo, to se odnosi na aktivnosti upravljanja organizacijom u odnosu na bilo koje društvene zajednice, grupe, procese, pojave. Sam društveni menadžment je ciljani uticaj na društvo, njegove specifične strukture sa ciljem njihovog regulisanja, racionalizacije, optimalnog razvoja. U osnovi, postoje dva načina upravljanja kao svrsishodnog uticaja: direktni (putem naloga) i indirektni (putem motivacije i stimulacije). Međutim, najveći efekat funkcionisanja organizacije postiže se kada se obe ove metode koriste kao komplementarne. Ovdje mnogo ovisi o subjektu upravljanja, uključujući i stil aktivnosti koji on nastoji primijeniti u odnosima s ljudima i strukturama kojima se upravlja (društvo, zajednice, društvene organizacije). upravljanje organizacijom uklj. obuhvata: planiranje same aktivnosti, njeno predviđanje, organizovanje ljudskih i materijalnih i finansijskih resursa za njeno sprovođenje, donošenje odluka i izdavanje naloga na osnovu njih, prilagođavanje i koordinaciju delovanja različitih učesnika u procesu upravljanja, praćenje ostvarivanja ciljeva i ponašanja članova organizacije u skladu sa prihvaćenim društvene norme. Govoreći o menadžmentu u organizaciji, potrebno je zamisliti dva tipa: eksterno, centralizovano i interno, odnosno samoupravno. Prvi tip označava upravljanje organizacijama koje se vrši izvana, odnosno koje se nalaze van njihovih granica. Ogrankom firme, koja se nalazi u Jekaterinburgu, upravlja se iz njenog centra koji se nalazi u Moskvi; Uz sve prednosti centraliziranog upravljanja (širinu pogleda, vodeći računa o interesima cijelog sistema, a ne samo ove organizacije), ono ne može znati i u potpunosti uzeti u obzir potencijal ove organizacije, istinski prožet njenim potrebama i brigama. . U tom smislu je plodonosnije upravljanje koje se vrši iznutra organizacije (samouprave).

Naravno, uz veliki broj pristupa proučavanju društvenih organizacija, sociolozi ih klasifikuju prema različitim kriterijumima, ali pokušajmo da identifikujemo sledeće glavne tipove društvenih organizacija:

1. Poslovne organizacije - firme i institucije koje ili nastaju same u komercijalne svrhe, ili su stvorene širim organizacionim sistemima za rješavanje individualni zadaci. Treba napomenuti da ciljevi zaposlenih nisu uvijek povezani sa ciljevima vlasnika organizacije ili države. Članstvo ili rad u ovoj poslovnoj organizaciji omogućava zaposlenima sredstva za život (često ovo nadnica). Osnova regulative u ovim organizacijama je administrativni nalog, načela jedinstva komandovanja, imenovanja i komercijalne svrsishodnosti;
2. Javne organizacije (sindikati), masovne organizacije čiji se ciljevi razvijaju "iznutra" i predstavljaju generalizaciju individualnih ciljeva učesnika. Uređenje je predviđeno zajednički donesenom poveljom, principom izbora, tj. zavisnost rukovodstva od onih koji se vode. Članstvo u njima daje zadovoljenje političkih, društvenih, ekonomskih, amaterskih potreba;
3. Posredne organizacije, kao što su zadruge (poljoprivredne, ribarske zadruge, zanatske artele), koje kombinuju glavne karakteristike sindikata, ali obavljaju poduzetničke funkcije. Treba ih razlikovati od organizacija potrošačkih zadruga (potrošačkih saveza, stambenih zadruga itd.). U društvu nastaju i organizacione formacije druge vrste, koje zapravo nisu organizacije, ali imaju neke znakove potonjeg;
4. Asocijativne organizacije - porodica, naučna škola, neformalna grupa. Kod njih je uočljiva određena autonomija od okruženja, relativna stabilnost sastava, hijerarhije (rukovodstvo, rukovodstvo), relativno stabilna distribucija učesnika (po ulogama, prestižu), donošenje zajedničkih odluka. Regulatorne funkcije provode kolektivne vrijednosti i norme koje se spontano formiraju u njima. Međutim, stepen njihove formalizacije je beznačajan. Ali njihova važnija razlika u odnosu na organizacije prva dva tipa leži u posebnostima ciljnih svojstava: one se grade na obostranom zadovoljavanju interesa, kada ujedinjujući faktor nije zajednički cilj, već ciljevi jedni drugih, tj. cilj jednog učesnika služi kao sredstvo za postizanje cilja drugog. Konačno, cjelina ovdje, kao i drugdje, nije identična sa svojim komponentama, već se opći ciljevi poklapaju s pojedinačnim;
5. Naselje – vrsta zajednice koja ima slične organizacione karakteristike kao gore opisane. U početku se ljudi naseljavaju kako bi koristili međusobne aktivnosti i sposobnosti kroz međususjedske veze, poštujući pritom neku svrsishodnost cjeline (posmatrajući raspored ulica, oblik i veličinu stana, strukturu specijalizacije itd.), što ne treba svakom pojedincu. Sa urbanizacijom, faktor integriteta se povećava, depersonalizuje i još više izoluje.

Očigledno je da su svi ovi organizacioni oblici međusobno povezani i međusobno se ukrštaju. Na teritoriji većine naselja postoje administrativne organizacije (policija, prefekture itd.), mnoga imaju aparate, pa čak i preduzeća. Ponekad se ispostavi da je efikasno spojiti ih, kada npr. Istraživački institut nastaje na bazi naučne škole ili se osoblje udaljene meteorološke stanice formira od članova iste porodice. U nekim drugim slučajevima takve kombinacije se smatraju štetnim, dezorganizirajućim, s obzirom na to, moguće je ukratko navesti glavne prve 4 organizacije koje se odnose na efikasne:

1. Poslovne organizacije, članstvo u kojima zaposlenima obezbjeđuje egzistenciju (preduzeća, korporacije, firme, banke itd.);
2. Javne organizacije, koje su masovna udruženja, članstvo u kojima omogućava zadovoljenje političkih, društvenih, kulturnih i drugih potreba ( političke partije, sindikati itd.);
3. Posredničke organizacije koje kombinuju karakteristike poslovanja i javne organizacije(zadruge, arteli, ortačka društva, itd.);
4. Asocijativne organizacije koje nastaju na osnovu međusobnog ostvarivanja interesa (naučne škole, interesni klubovi, neformalne grupe itd.).

Ali ne treba zaboraviti da su najčešći tipovi organizacije formalno i neformalno e) Glavni kriterijum za takvu podjelu je stepen formalizacije veza, statusa i normi koje postoje u sistemima.

1. Formalni aspekt organizacije je glavna stvar koja razlikuje organizaciju od drugih društvenih pojava. Organizacija podrazumijeva postojanje stabilne forme, krutog hijerarhijskog okvira odnosa. Formalna priroda društvene organizacije manifestuje se u prisustvu trajne statusne strukture, skupa formalizovanih normi i stabilne podele dužnosti i ovlašćenja. Osnova formalizacije je funkcionalna podjela rada. U skladu sa sistemom podjele rada, statusne razlike se formiraju i fiksiraju na formalnom nivou. Statusi su poređani hijerarhijski prema sličnosti funkcionalnih zadataka, a između njih se uspostavljaju odnosi menadžmenta i podređenosti.

Drugim riječima:

Formalne grupe su grupe stvorene po nalogu menadžmenta.

dodijeliti:

· Liderske grupe, radne (zadatke) grupe i komiteti.
· Grupu lidera čine vođa i njegovi neposredni podređeni koji su u zoni njegove kontrole (predsjednik i potpredsjednici).
· Radna (ciljna) grupa - zaposleni koji rade na realizaciji jednog zadatka.

Komitet - grupa unutar organizacije kojoj je delegirano ovlaštenje da izvrši bilo koji zadatak ili skup zadataka. Ponekad se odbori nazivaju savjeti, komisije, radne grupe. Odredite stalne i posebne komisije.

2. Neformalni aspekt organizacije manifestuje se u obaveznom prisustvu u njoj svojevrsne „pozadine“, a to je moralna i psihološka atmosfera, međuljudski odnosi, implicitno vođstvo, simpatije i nesklonosti ljudi. Između "forme" i "pozadine" uvijek postoje složeni dijalektički odnosi neraskidive međusobne povezanosti.

Neformalna grupa je spontano formirana grupa ljudi koji redovno komuniciraju kako bi postigli određeni cilj. Razlozi pridruživanja su osjećaj pripadnosti, pomoći, zaštite, komunikacije.

Kristalizacija formalne strukture društvene organizacije čini proces ingitacionalizacije. U toku ovog procesa, formalna struktura dobija, takoreći, samostalnu egzistenciju, nezavisno od određenog pojedinca i njegove volje. Upravo zbog te „nezavisnosti“ ono je toliko odvojeno od pojedinca da prestaje da odgovara na individualnu varijabilnost, gubi svaku vrstu psihologizma, pretvarajući se u društveno kao takvo.

Neformalne organizacije vrše društvenu kontrolu nad svojim članovima. Obično postoje određene norme kojih se svaki član grupe mora pridržavati. U neformalnim organizacijama postoji tendencija otpora promjenama. Obično neformalna organizacija koju vodi neformalni lider. Neformalni vođa treba da pomogne grupi da postigne svoje ciljeve i održi je u životu.

Društvena organizacija društva(od kasnog latinskog organizio - formiram, javljam vitak izgled< лат. organum - орудие, инструмент) - установленный в обществе нормативный социальный порядок, а также деятельность, направленная на его поддержание или приведение к нему.

Organizacija se često shvata kao 1) svojstvo društva u celini ili bilo kog društvenog objekta da ima uređenu strukturu i 2) aktivnosti povezane sa jasnom raspodelom funkcija i delegiranjem ovlašćenja, regulisanjem i koordinacijom delovanja, upravljanjem.

U prvom slučaju, termin "organizacija" označava uspostavljeni društveni poredak u sistemu u celini ili njegovim pojedinačnim podsistemima. Na primjer, organizacija državne vlasti prema administrativno-teritorijalnom principu, ili organizacija potrošnje u preduzeću kroz sistem normi za proizvodnju i kvalifikaciju rada.

U drugom slučaju, termin "organizacija" karakteriše trenutak aktivnosti povezan sa menadžmentom. Na primjer, menadžer organizira proizvodni proces, što znači da mora postaviti ljude na njihova radna mjesta na način da osigura njegov kontinuitet i nesmetan rad.

Dakle, organizacija se shvata kao određeni normativni poredak, koji je obezbeđen čitavim skupom regulatornih mehanizama i radnji koje se preduzimaju da se ona održi i dovede do nje.

Međutim, postoji i treće, posebnije značenje ovog pojma u društvu: „društvena organizacija” je specifična društvena jedinica koja ujedinjuje pojedince u grupu koja zajednički i koordinirano ostvaruje zajednički cilj (N. Smelser). Društvena organizacija, piše N. Smelser, je sekundarna društvena grupa formirana radi postizanja određenih ciljeva.“Filozofski enciklopedijski rečnik” (M., 1983) razlikuje široko i usko značenje društvene organizacije. U širem smislu, ovaj koncept "karakterizira načine naređivanja i regulacije djelovanja pojedinaca i društvenih grupa...". U užem smislu, „društvena organizacija je relativno autonomna grupa ljudi, usmjerena na postizanje nekog unaprijed utvrđenog cilja, za čiju realizaciju su potrebne zajedničke i koordinirane akcije“. Ali u svakom slučaju, organizacije karakteriše hijerarhija i upravljivost. Prema A. I. Prigožinu, „organizacije nastaju,” piše on, „kada se postizanje bilo kojeg zajedničkog cilja ostvaruje kroz postizanje pojedinačnih ciljeva; ili kada se postizanje individualnih ciljeva ciljevi se sprovode kroz promociju i postizanje zajedničkih ciljeva”.

društvena organizacija- to je ciljna grupa (sekundarna i praktična grupa) koja proizlazi iz društvene potrebe i predstavlja uređen, reguliran i koordiniran način zajedničke aktivnosti koji primjenjuje određeni algoritam na djelovanje ljudi grupiranih oko skupa ciljeva: socijalnih propisa i očekivanja (društvene uloge).

Znakovi društvene organizacije

Društvene organizacije su neophodni elementi društvene strukture društva, zajedno sa društvenim zajednicama, društvenim grupama i društvenim institucijama i nisu svedene ni na jednu od njih.

Tri specifične karakteristike razlikuju društvene organizacije od njih:

prvo, organizacije su, prije svega, praktične grupe, a ne društvene, usmjerene na postizanje racionalnih, funkcionalnih, neposrednih ciljeva;

drugo, organizacije su zajednice ljudi koje karakteriše visok stepen formalizacije. Za razliku od društvenih zajednica, njihova unutrašnja struktura je visoko formalizovana, normativna i standardizovana u smislu da pravila, propisi i rutine pokrivaju gotovo čitavu sferu ponašanja njenih članova.

treće, organizacije, za razliku od društvenih institucija, veoma zavise od kvalitativnog sastava učesnika, ličnih kvaliteta svojih članova, organizatora, njihovih grupnih svojstava (organizacija, kohezija, solidarnost, mobilnost, upravljivost itd.), sastav se menja - menja "lice" organizacije.

Strukturu formalne društvene organizacije karakterišu sledeće karakteristike:

a) racionalnost, tj. u središtu njegovog formiranja i djelovanja je princip svrsishodnosti, korisnosti, svjesnog kretanja ka određenom cilju;

b) bezličnost, tj. ona (organizacija) je indiferentna prema individualnim ličnim karakteristikama svojih članova, jer je dizajnirana za odnose uspostavljene prema datoj funkciji;

c) uslužni odnosi, tj. predviđa i reguliše samo uslužne odnose;

d) funkcionalnost, podređena u svojim aktivnostima i komunikacijama funkcionalnim (neophodnim, neophodnim) ciljevima;

e) prisustvo organizatora, lica koja su sistematski uključena u njegovo upravljanje, tj. ima (u većini slučajeva) menadžersku vezu („jezgro“), administrativno osoblje stalno odgovorno za održavanje stabilnosti organizacije, koordinaciju interakcija njenih članova i efektivnosti njenih aktivnosti u cjelini.

Društvena organizacija se može podijeliti na formalne i neformalne strukture. Formalna struktura društvena organizacija uključuje sljedeće elemente (komponente):

ciljevi organizacije;

članovi organizacije ili učesnici;

„organizatori“ koji čine upravljačku vezu, „organizaciono jezgro“ (ova karakteristika je tipična za velike grupe, nije potrebna za male);

skup međusobno povezanih uloga (tj. svako obavlja svoj dio zajedničkog cilja);

pravila koja regulišu ljudsko ponašanje;

sredstva delatnosti (tehnička, tehnološka, informaciona, finansijska itd.), uključujući tehnologiju - sistematizovano znanje o korisnim i najracionalnijim načinima praktičnog delovanja (tehnike, operacije, procedure);

dati algoritam akcija;

sistem odnosa između članova organizacije, prvenstveno odnos moći podređenosti;

uređene veze sa drugim organizacijama, okolnim društvenim grupama i zajednicama (npr. sa klijentima), institucijama (npr. sa državom), društvom u celini.

Vrste društvenih organizacija

U zavisnosti od dizajna organizacione strukture, društvene organizacije se dele na formalne i neformalne.

Neformal je sistem međuljudskih odnosa koji nastaje na osnovu obostranog interesa. pojedinaca jedni drugima bez obzira na funkcionalne potrebe, tj. direktna, spontana zajednica ljudi zasnovana na ličnom izboru veza i asocijacija među sobom (drugarski odnosi, međusobne simpatije, amaterski interesi itd.).

Tri su glavne karakteristike ovog fenomena:

a) spontanost, odnosno neplanirana pojava;

b) postojanje i funkcionisanje uz (paralelno) sa formalnom organizacijom;

c) glavna karakteristika je neslužbeni, „neposlovni“ sadržaj međuljudskih odnosa.

formalno je oblik odnosa unutar službeno formiranog tima, fiksiran opisima poslova, pravilnikom, naredbama i naredbama. Podrazumijeva poštovanje odobrenih normi ponašanja i interakciju zaposlenih unutar takvog tima.

Društvena svojstva organizacije su sljedeća:

organizacija je stvorena kao oruđe za rješavanje društvenih problema, sredstvo za postizanje ciljeva, stoga u prvom planu prilikom njenog proučavanja su problemi kao što su razjašnjavanje njenih ciljeva i funkcija, uvjeti za efektivnost rezultata, motivacija i stimulacija osoblja. ;

organizacija se razvija kao ljudska zajednica, specifična društvenost, odnosno skup društvenih grupa, statusa, normi, liderskih odnosa, kohezije ili sukoba;

organizacija je objektivizirana kao bezlična struktura veza i normi, određena administrativnim i kulturnim faktorima. Predmet analize organizacije u ovom smislu je agregirani integritet, izgrađen hijerarhijski i u interakciji sa spoljašnjim okruženjem. A glavni problemi ovdje su ravnoteža, samoupravljanje, podjela rada, kontrolisanje organizacije.

Razlikovanje pojmova "društvena institucija" i "društvena organizacija", zbog već navedenih razloga, predstavlja određenu poteškoću: zaista, društvena organizacija u principu nije ništa drugo do složena društvena institucija.

Međutim, treba imati na umu činjenicu da se pojam "društvena organizacija" koristi u dva druga značenja.

Društvena organizacija označava određenu organizovanu vrstu aktivnosti, tj. ovdje društvena organizacija - proces distribucija funkcija, koordinacija, ciljani uticaj subjekta aktivnosti na objekat.

Termin "društvena organizacija" takođe se odnosi na imovine društveni objekt, što znači stepen unutrašnje konzistentnosti, uređenosti celine, njene strukture.

Međutim, vratimo se konceptu "društvene organizacije" u njegovom osnovnom značenju, o čemu je već bilo riječi.

Dakle, DRUŠTVENA ORGANIZACIJA je jedan od najvažnijih elemenata društvene strukture društva (u širem smislu ovog pojma), vještačko društveno udruženje ljudi institucionalne prirode koje provodi određene funkcije u društvu.

Karakteristike društvenih organizacija:

Društvene organizacije su svrsishodne prirode, budući da se stvaraju u društvu radi postizanja određenih ciljeva, tj. to je sredstvo ujedinjavanja i regulisanja ponašanja ljudi za zajedničko postizanje određenog cilja.

Da bi postigli cilj, članovi organizacije su primorani da se rasporede prema ulogama i statusima, tj. zauzimaju određene pozicije.

Organizacija nastaje na osnovu podjele rada i njena specijalizacija na funkcionalnoj osnovi. Stoga, s jedne strane, imaju različite horizontalne strukture. S druge strane, društvene organizacije se uvijek grade na vertikalnoj (hijerarhijskoj) osnovi, dijele se na upravljačke i upravljane podsisteme.

Upravljački podsistemi stvaraju svoja specifična sredstva regulacije i kontrole nad aktivnostima organizacije (podrazumevajući kako direktno organe upravljanja organizacijom tako i unutrašnje organizacione norme).

Na osnovu ovih faktora nastaje određeni organizacioni poredak kao sistem relativno stabilnih ciljeva i normi koje regulišu organizacione komunikacije, interakcije i odnose. Shodno tome, ponašanje pojedinaca u organizaciji i van nje su različite pojave. Različiti elementi ljudskog ponašanja – motivi, uloge, vrijednosti, stavovi, ciljevi, potrebe itd. - „postrojiti“ se unutar organizacije na potpuno drugačiji način nego izvan organizacije, budući da u organizaciji funkcionišu zakoni zajedničkog zadružnog delovanja. Takva organizaciona aktivnost generiše organizacioni efekat, koji se naziva SINERGIJA, tj. povećanje dodatne energije koja premašuje zbir pojedinačnih napora njegovih učesnika.

KOMPONENTEEFEKATSINERGIJE

1. Organizacija objedinjuje napore svojih članova i već je jednostavnog masovnog karaktera, tj. simultanost mnogih napora daje povećanje energije.

2. Same jedinice, elementi organizacije, ulazeći u nju, postaju drugačiji, specijalizovani, a ova specijalizacija, jednosmjernost djelovanja pojedinaca omogućava i jačanje energije, koncentrišući je u jednoj tački.

3. Zbog prisustva kontrolnog podsistema, radnje ljudi su sinhronizovane, što ujedno služi i kao moćan izvor povećanja ukupne energije organizacije.

Osnovna definicija:

OD OCIJALNA ORGANIZACIJACIA- Ovo je jedan od najvažnijih elemenata društvene strukture društva institucionalne prirode, dizajniran za implementaciju određenih funkcija u društvu i razlikuje se od drugih društvenih institucija po prisutnosti ciljeva, hijerarhijskoj strukturi (uključujući prisustvo kontrolne i kontrolisane podsistemi), kao i specifični oblici regulacije i kontrole aktivnosti.

Postoje sljedeće vrste društvenih organizacija: formalne i neformalne.

FORMALNA ORGANIZACIJA ima sljedeće karakteristike: racionalna je, tj. zasniva se na principu ekspeditivnosti, svesnog kretanja ka cilju; bezličan je, tj. Dizajniran je za pojedince, među kojima se uspostavljaju odnosi u skladu sa određenim programom, pravilima. U formalnoj organizaciji obezbjeđuju se samo uslužne veze između pojedinaca, a ona podliježe samo funkcionalnim ciljevima.

NEFORMALNA ORGANIZACIJA je spontano formiran sistem društvenih veza, normi, radnji, koji je proizvod manje ili više dugotrajne interpersonalne i unutargrupne komunikacije, na primjer, u radnom timu zasnovanom na simpatijima i nesklonostima.