Hranjenje

Odnosi sa kolegama na poslu. Kako izgraditi dobre odnose sa kolegama

Čak i ako posvećujete puno pažnje svom poslu, pohađate sve vrste treninga i upijate desetine knjiga, može se pokazati da posao nije nimalo prijatan. A radi se o neizgrađenom ili loš odnos sa menadžmentom ili kolegama. Prije nego što odlučite da niste shvaćeni i napišete izjavu, pokušajte promijeniti situaciju.

Neka se drugi osjećaju važnima

Posebno je teško to učiniti kada stvarno razumiješ temu bolje od drugih. Možete biti prepoznati kao vrijedan zaposlenik i istovremeno omražen ako niste vodili računa o komunikaciji sa kolegama. Pokušajte pronaći u radu svaki neosporan plus i označiti ga. Ovo se mora raditi redovno i iskreno. Podižući samopoštovanje kolega, generirat ćete pozitivne emocije prema sebi, što će poboljšati komunikaciju.

Razgovarajte o onome što je zanimljivo sagovorniku

Započnite razgovor sa svojim šefom o povećanju plata sa prijedlozima za poboljšanje učinka, profita i statusa kompanije. Opišite menadžeru opcije za postizanje ovih ciljeva, kao i svoje učešće u tim procesima. Tek tada možete nesmetano dovesti do glavnog cilja posjete.

U komunikaciji sa kolegama pokažite interesovanje za priču o deci ili psima, postavite nekoliko pojašnjavajućih pitanja. Pustite ga da oseti da ste zainteresovani za život sagovornika i steći ćete njegovu naklonost.

Poštujte tuđe mišljenje

Ako želite da održite odnose u timu, ne biste trebali oštro govoriti o nevjeri pozicije kolega. Ako se radi o poslu, argumentirajte svoje mišljenje i budite što korektniji i ljubazniji. Zapamtite da svako gledište ima pravo na postojanje. Pokazujući poštovanje prema sagovorniku, zauzvrat ćete dobiti poštovanje prema sebi i svojim argumentima. Ova pozicija će pomoći ne samo u jačanju odnosa, već će i promovirati ideje i dobiti podršku.

Priznajte svoje greške

Svi su u krivu. Da biste održali vezu, važno je to prepoznati iskreno i iskreno. Često to nije baš ugodno, ali izaziva poštovanje drugih. Ako se vaša greška može ispraviti, najavite svojim kolegama da preuzimate odgovornost. Tako ćete zadržati titulu pravog profesionalca.

Ne pokušavajte promijeniti ljude

Nemojte podleći sebičnim raspoloženjima, pretvarajući radni dan u niz predavanja i moraliziranja. Pronađite pozitivne osobine u svojim kolegama i usmjerite pažnju na njih. Tolerancija će vas ojačati kao osobu i kao profesionalca.

Naučite da slušate

Ovo ne samo da će vam pomoći da postanete duša kompanije, već će i ojačati vaš profesionalni kredibilitet. Sposobnost slušanja je prilično rijedak, a samim tim i vrijedan fenomen. Često nam je za rješavanje problema potreban samo sagovornik (kolega, klijent, šef i tako dalje). Ako ste nepažljivi, prekidate, onda samo izazivate iritaciju i ponižavate osobu. Slušajte i bit ćete nagrađeni!

Pokaži dobro ponašanje

Učtivost, tačnost, urednost, svjež i radostan izgled svima se sviđa. Sa takvom osobom ugodno je razgovarati o važnim pitanjima i komunicirati. Transformirajte se i primijetit ćete kako se svijet oko vas mijenja. Naučite kolege nekoj vrsti rituala koji će sigurno biti povezan s vama. Na primjer, na ukusne kolačiće ujutro. Pozitivne emocije od ispijanja čaja bit će neraskidivo povezane s vama, psihološki pogodne za komunikaciju.

Primjenite ove savjete svaki dan. Ovo će vam pomoći da se povežete sa svojim vršnjacima i da rastete kao osoba. Osim toga, ugodnije je kontrolirati situaciju nego biti njen talac.

Psihološko okruženje u timu igra veliku ulogu. Ukupna produktivnost i efikasnost u velikoj meri zavise od odnosa zaposlenih. Kada su odnosi dobro, zaposleni su spremni da pomognu jedni drugima, zajedno rješavaju probleme vezane za posao, daju važan savjet, obučiti i usaditi potrebne vještine. Slično, sve se dešava u grupama učenika, studenata, kreativnih krugova. Međusobno razumijevanje i poštovanje koje vlada u timu nužno se pozitivno odražava u svakoj aktivnosti. Često je teško poboljšati odnose u timu, jer svi ljudi imaju različita mišljenja, poglede, temperamente. Ako uzmete u obzir nekoliko nijansi, slijedite savjete i algoritam, možete značajno pojednostaviti svoj zadatak, uspostaviti dobre odnose u timu.

Kako izgraditi odnose u timu? Korisni savjeti i nekoliko nijansi

Kada imate poteškoća u timu, odmah pređite na psihičku adaptaciju. Prije svega, obratite pažnju na svoj lični stav prema mjestu rada, učenja, bilo kojeg zanimanja. Morate razviti pozitivan pogled na okolinu, situaciju. Počnite od sebe – vaš pozitivan stav će svakako pomoći u uspostavljanju dobrih odnosa. Pronađite prednosti rada, prijatne aspekte radnog procesa, pozitivne osobine menadžmenta, članove tima. Ako ste iskreni, direktni i dobroćudni, vaše prirodno ponašanje će sigurno imati povoljan uticaj na odnose sa timom.
Ako vas nešto i dalje nervira, tjera vas na promjene, ispravljajte greške, nemojte žuriti da svoje misli podijelite sa kolegama. Samo na stvarno ozbiljan problem, koji se jednostavno ne može zanemariti bez prejudiciranja zajedničkog cilja, vrijedi obratiti pažnju načelnika jedinice, službenika uprave. Sve ostalo morate uzeti zdravo za gotovo. Kada već postoje neke poteškoće, bolje je ne protiviti se kolegama. Ne treba odmah pokušavati nešto promijeniti, kritikovati, analizirati.
Da biste zaista izgradili odnose u timu, ne biste trebali pokušavati to učiniti umjetno. Zapamtite da se vaša pretjerana upornost može shvatiti kao opsesija, uzrok negativne emocije i odbacivanje. Pokušajte se ponašati prirodno i pridržavajte se mjera. Na primjer, nije potrebno odmah davati poklone, donositi velike skupe torte, stalno komplimentirati i naglašavati bilo kakve prednosti kolega, njihova postignuća. Naravno, odlično je ako svoje kolege počastite kolačima prije vikenda, ali nemojte to činiti previše prkosno. U suprotnom, vaše ponašanje će izgledati neiskreno, a efekat će biti suprotan.
Kako poboljšati odnose u timu ako ste već imali ozbiljne sukobe, pojavili su se skriveni zlobnici i otvoreni protivnici? Ne pokušavajte da im stvorite "protutežu", ne pregovarajte sa prijateljima. Izbjegavajte bilo kakve intrige, sporove. Uložite sve napore da ublažite psihički stres, uspostavite poslovne odnose. Prevedite sukob u trajno stanje, nemojte ga podržavati svojim postupcima. Postepeno, situacija će se definitivno iscrpiti.
Otkrivši negativan stav prema sebi, nemojte precrtavati odnose s određenim ljudima. Zapamtite: poslovni kontakti su vam važni. Mogu se instalirati sa onim kolegama s kojima imate ličnu nekompatibilnost. Nastojte da vaš dobar poslovni odnos bude koristan za obje strane. Kada vaš zlonamjernik cijeni vaše komunikacijske vještine, efikasnost poslovne komunikacije s vama, sigurno će uspostaviti kontakt.
Djelujte svrsishodno, eliminirajte sve negativne faktore. Ne postavljajte kolege protiv sebe, pokušajte pronaći kompromise. Ne ostavljajte iza sebe "protivnike": odvojite vrijeme i pažnju da poboljšate odnose sa svima, čak i ako imate većinu na svojoj strani. Svaki zlobnik može početi da se okreće protiv vas i drugih kolega. Zapamtite o praktična strana pitanje. Kada bude dobro i zgodno raditi s vama, bit ćete spremni pomoći, dati potrebne savjete, raditi zajedno za zajednički rezultat, sami vaši neprijatelji će htjeti poboljšati odnose s vama.
Uvijek budi ljubazan. Budite iskreni, prirodni. Pohvalite kolege, obratite pažnju na njihove pozitivne osobine. Slobodno pitajte za savjet, priznajte da ne možete sve. Obavezno zahvalite onome ko vam pomaže, objašnjava šta i kako da radite.
Obratite pažnju na svoje radno mjesto. Stalno pazite na čistoću, ne ostavljajte smeće, nepotrebne listove papira, držite sve dopisnice, bilješke i fascikle u strogom redu.
Čak i ako radiš odličan posao, znaš da uradiš nešto bolje od svojih kolega, imaš određene prednosti i zasluge, ni u kom slučaju se ne treba hvaliti, čak i ako je to nevoljno. Ne naglašavajte svoje zasluge - vaš rad će reći sve umjesto vas. Ne zaboravite da vaši uspjesi mogu izazvati i negativan stav kolega. Vaše iskreno interesovanje za uspjeh zajedničkog cilja, želja da pomognete kolegama pomoći će poboljšanju odnosa u timu. Vaša želja za podrškom, sposobnost da date na vrijeme vrijedan savjet sigurno će izazvati pozitivne emocije među članovima tima. Tada će vaše sposobnosti zadovoljiti samo vaše kolege.
Zapamtite da ne prelazite kada uspostavljate odnose u timu određene granice. Poštujte etiku, ne razgovarajte o nekim kolegama s drugima, ne ulazite u „koalicije“ i ne zauzimajte se na strani u sukobima. Pokušajte zauzeti neutralan stav ili pronaći kompromisno rješenje. Držite malu distancu, razlikovati poslovne od ličnih odnosa, nemojte ih miješati.

Pokušajte da zaista postanete deo tima, iskreno se interesujte za sve oko sebe, budite entuzijastični za posao, izbegavajte konfliktne situacije tada ćete moći da gradite odnose sa kolegama.

Gradimo odnose unutar tima. Algoritam
Suočeni sa poteškoćama u odnosima u timu, obavezno uzmite Posebna pažnja uspostavljanje odnosa sa kolegama. Djelujte promišljeno i svrsishodno, ali ne zaboravite na obaveze na poslu. Preporuke i algoritam će vam pomoći.

Ponašajte se prirodno, pokušajte izbjeći sporove, tada će se odnosi u timu početi poboljšavati.

Dobri odnosi u radnom timu ne samo da stvaraju prijatnu atmosferu, već mogu imati i direktan pozitivan uticaj na poboljšanje efikasnosti kako svakog pojedinačnog zaposlenog, tako i organizacije u celini. Uspostavljanje odnosa u timu između različitih predstavnika kompanije je, prije svega, zadatak menadžera. Međutim, čak i ako ste trenutno na dnu hijerarhije poslova vaše firme, sljedeći savjeti mogu biti od velike pomoći. Razmislite o tome da ih podnesete svom linijskom menadžeru na razmatranje. U središtu NameWoman savjeta je ideja o uspostavljanju odnosa međusobne pomoći i uzajamne podrške. Dakle, ako želite da jedan na poslu bude za sve i svi za jednog i da zajednički cilj ojača i razvija se, učinite sljedeće:

1. Sprovedite u praksi QBQ posao

QBQ (The Question Behind the Question) je specifična strategija lične odgovornosti koju aktivno promovišu John i Karen Miller. John Miller je poznati poslovni trener, osnivač konsultantske kuće QBQ, autor metodologije za razvoj lične odgovornosti. Karen Miller je njegova supruga i saradnica, majka sedmoro djece i Johnov koautor knjige Pravila srećne porodice».

QBQ strategija je podjednako primjenjiva i na poslu i u privatnom životu. Vrlo je jednostavno preuzeti odgovornost za ono što se dešava (loše ponašanje djeteta, svađe ili nedostatak motivacije unutar tima vaše organizacije) i zapitajte se „Šta vaše akcije dovelo do postojeći problem“, „Odakle početi za tebe da to promenim." Bez obzira na svoju poziciju u kompaniji, možete početi od malog, ujutro prije početka radnog dana, pitati kolege ili menadžera, ističući važnost atmosfere i uspjeha organizacije, „šta možete učiniti da postati korisniji zaposlenik / kako doprinijeti razvoju odnosa povjerenja / kako ili kako pomoći kolegama u radu. Ovaj princip će vam pomoći da počnete mijenjati svijet i atmosferu od sebe – izgraditi samopouzdanje, pozitivno razmišljati. Presječeni su destruktivni principi traženja krivca i slično.

2. Igrajte Mutual Aid Ring

U određenom smislu, ovo se može povezati sa QBQ strategijom, čineći je dubokom refleksijom. Prsten za pomoć je alat za vježbanje i posao koji su kreirali Wayne i Cheryl Baker za Humax. Okupite malu grupu zaposlenih (15-30 ljudi) i pozovite svakog od njih da uputi zahtjev ostalima. To može biti ili vezano za posao (pronalaženje mentora ili potrebne informacije koje će pomoći u razvoju karijere), ili ne (traženje savjeta gdje otići na odmor, ili pronalaženje tutora za dijete), glavni uvjet je da mora biti smisleno. Ostali treba da pokušaju da riješe izrečeni problem koristeći svoje resurse, znanje i veze.

Lično, nakon igranja igrice Prsten uzajamne pomoći sa rukovodiocima, menadžerima i zaposlenima mnogih kompanija, kao npr.IBM,citi grupa,Esteelauder,UPS,Novartis andBoeing je bio zadivljen raznolikošću zahtjeva koje su postavljali, od posla doGoogle i pomoći vam da pronađete mentora prije nego što dobijete autogram od vašeg omiljenog profesionalnog fudbalera. Ali prije nego što se to dogodilo, mnogi učesnici igre su snažno sumnjali da će iko pružiti pomoć koja im je potrebna. I svaki put sam rekao: "Samo potcjenjujete broj altruista u svojim redovima."

Adam Grant, uzmi ili daj?

3. Pomozite drugima i sebi da povećate privlačnost posla kako biste povećali nesebičnost

Još jedan savjet, koji je slikovito ilustrovao Adam Grant u Uzmi ili daj? Godine 2011. izvjesni Jay (predsjednik multinacionalne trgovačke kompanije) poslao je e-mail svim zaposlenima o dodjeli svake strogo povjerljive misije, čiji su detalji trebali biti saopšteni na ličnom sastanku - licem u lice. Na tete-a-tet sastanku sa svakim zaposlenim, Jay se raspitivao o interesovanjima, hobijima i mjestima svojih podređenih i pitao čemu bi oni s najvećim zadovoljstvom posvetili svoje radno vrijeme. Zatim je objasnio da je poverljivi projekat lični razvoj koji zaposleni može da radi sa zadovoljstvom za dobrobit sebe i drugih. Svačiji lični projekat je morao da ispuni sledeće uslove:

Budite privlačni barem još jednoj osobi u kompaniji;

Realizacija projekta ne bi trebalo da bude skupa (predstavlja realnu viziju promene uslova rada, povećava njegovu atraktivnost);

Morate sami započeti projekat.

Tokom godine, Jay je pratio kako se zaposleni nose sa misijom koja im je dodijeljena. Dvije trećine su se potrudile da ispune zadatak koji im je postavljen, polovina ih je uspjela. Jedan od uspješnih primjera bio je knjižarski klub u kojem su zaposleni čitali knjige, a zatim razgovarali o temama koje su njima lično bile zanimljive i korisne za rad.

4. Započnite program podrške i zahvalnosti "davaocu"

Snažan tim uspješne kompanije čine ljudi koji su odlučni da uzvrate i podržavaju ovu veliku inicijativu. Čak i mala dobra djela ne bi smjela ostati neprimijećena; projekat za njihovu podršku može biti potpuno jeftin. Uzmite posebnu tablu zahvalnosti, na koju možete pričvrstiti male komadiće papira, gdje svako može zabilježiti kako mu je neko pomogao u nečemu. Svi zaposleni u kompaniji moći će da pročitaju takvo znanje zahvalnosti, ojačaće reputaciju „davanja“, poslužiti kao motivacija za nesebičnost i jednostavno oraspoložiti tim.

5. Održavajte korisne neformalne razgovore

Zajednički cilj i zajednička dokolica okupljaju, stoga u ozbiljnim kompanijama provode opšte treninge, organizuju praznike po pozivu rodbine zaposlenih, održavaju vanstrane događaje uz timske igre. Sve ovo, kada se uradi ispravno, doprinosi izgradnji odnosa unutar tima. Ali takvi programi se organizuju samo s vremena na vreme, a redovnost i učestalost su veoma bitni. Napravite zajedničke doručke prije početka radnog dana ili posebne pauze za kafu. Dovoljno ih je provesti jednom sedmično - ponedjeljkom ili petkom. Počnite tako što ćete planirati ko će biti odgovoran za šta. Ana organizuje užinu, Lena postavlja sto, Kiril će ukratko pričati o najnovijim dostignućima kompanije i kako će ona uticati na sve, Ivan Petrovič će označiti one koji su se posebno istakli u protekloj nedelji. Dajte svima minut da proslave najpozitivnije i najteže trenutke proteklog perioda. Iskoristite ovo vrijeme za kratka prezentacija korisna literatura ili novi film "na temu" za sedmično pokretanje lanca uzajamne pomoći.

Maria Koshenkova

Zasnovano na Pravilima za sretne porodice Johna i Karen Miller

i "Uzmi ili daj?" Adam Grant

Mnogo ljudi većina većinu života provode na poslu, pa je veoma važno imati dobre i prijateljske odnose na poslu sa kolegama i sa nadređenima. Kada veze ne funkcionišu, posao postaje noćna mora. U takvim uslovima je nemoguće raditi. Kako izgraditi odnose?

Klasifikacija kolega

Psiholog Rick Brinkman predlaže klasifikaciju u kojoj dijeli kolege u kategorije: "Snajperist", "Granata", "Sve zna", "Tenk", "Da-čovjek". On takve ljude naziva nepodnošljivim.

"Snajperist" - osoba koja ne ulazi u džep ni za jednu riječ. Smatra da ismijavanjem nekoga iz ekipe impresionira ostale.
"Granata" - osoba koja eksplodira čim stvari ne idu nikako kako želi. Da biste smirili takvu osobu, započnite razgovor s njim o problemu. Njegova energija se može preusmjeriti u njeno rješenje.
Sveznalac je siguran da je cijenjen zbog svog znanja u svim oblastima rada. Obično takvi ljudi znaju mnogo, pa ih je bolje saslušati. Ali ni u kom slučaju ne možete se raspravljati s njima, inače ćete stvoriti najvećeg neprijatelja.
"Tank" je konfliktna osoba koju odlikuje prkosno ponašanje.
Čovjek uvijek pristaje na sve. Međutim, takvi ljudi zaboravljaju da nisu u stanju da ispune sve što su obećali. Uostalom, nemaju vremena za to sopstveni rad i počinju da negoduju na one oko sebe.

Ovoj klasifikaciji se mogu dodati osobe koje:

Uznemireno. Ovi ljudi su uzbunjivači. Njihova sumnjičavost kvari raspoloženje ne samo njima, već i svim ljudima u timu.
Bespomoćan. Oni pretvaraju svaki lak posao u bedlam. Stalno odvraćaju kolege od posla pitanjem: "Kako to da uradim?"
Aching. Ovi ljudi se stalno na nešto žale. Na kraju, kolege donose bolju odluku: ne družiti se s takvim ljudima.

Svako može pronaći pristup. Ne reagujte agresivno na nepodnošljive ljude. To ni na koji način neće pomoći, već će samo pogoršati odnos između vas.

10 pravila ponašanja u timu

Pokušajte biti pozitivniji. Zahvaljujući tome, odnos će biti lakši i jednostavniji.
Zatražite pomoć na poslu i pitajte profesionalna aktivnost kolege.
Da bi odnosi na poslu sa kolegama bili dobri, vrijedi se zanimati za njihov život, ali ovdje je glavna stvar ne pretjerati. Ne morate biti nametljivi.
Pokušajte da pomognete, ali to radite nezainteresovano. Ovi ljudi su od poverenja.
Nemojte lagati kolege kada komunicirate. Iskrenost i direktnost osiguravaju povjerenje i poštovanje u svakom odnosu.
Budite ljubazni prema onima oko vas. Budite otvoreni za komunikaciju.
Zapamtite da je nemoguće ugoditi svima, pa se ne treba prilagođavati svima. Radite svoj posao savjesno, a vaše kolege će to svakako primijetiti.
Pokušajte se ponašati tako da svi u timu znaju da se na vas može osloniti u rješavanju bilo kojeg problema.
Pronađite uobičajene teme za razgovor. Nije potrebno voditi razgovor samo o profesionalnim temama.
Poštujte svakog kolegu. Budite pažljivi prema njima i oni će biti prožeti poštovanjem.

Glavno pravilo je biti svoj. Ne morate se pretvarati da ste neko ko niste. Ljudi oko vas brzo će shvatiti da je ovo samo maska, koja će, naprotiv, pokvariti njihov odnos prema vama.

Kako se nosite sa saradnicima koji vam se ne sviđaju?

Prvo, odgovorite sebi na pitanje: "Da li mi posao odgovara?" Moguće je da ste nezadovoljni njome i da svu svoju negativnost prebacite na druge. U tom slučaju ne morate tražiti drugi posao. Posao nije nešto što se ne može promijeniti. Naprotiv, niste u obavezi da se bavite profesionalnim aktivnostima na jednom mestu. Ako vam radno mjesto ne odgovara, slobodno potražite drugo.

U suprotnom, pokušajte da se ponašate kao da vam se ti ljudi sviđaju. U svakom slučaju, ne bi trebali biti grubi ili nepristojni. Nema potrebe da kvarite odnose na poslu sa kolegama, jer to može ometati vaše aktivnosti. Kasnije ćete i sami zažaliti. Budite prijateljski nastrojeni prema njima, čak i ako vam se ne sviđaju.

Kako izgraditi odnose sa kolegama?

Važno je računati sa mišljenjem tima, jer i vi ste dio njega. Naravno, možete imati svoje mišljenje u rješavanju bilo kojeg problema, ali morate slušati i članove tima. Pokušajte da budete prijateljski raspoloženi i ljubazni, ali bolje je potpuno isključiti laskanje i sarkazam. Nemojte biti "da" osoba, ne preuzimajte sav rad drugih na svoja ramena. Imajte na umu da imate svoj posao i da imate samo 24 sata u danu. Ponekad možete reći "ne", ali morate to učiniti delikatno i pristojno. Agresija vam sigurno neće pomoći. Ne obraćajte pažnju na tračeve. Ne morate svima udovoljavati i ne morate se družiti sa ljudima koji vas ne vole. Povežite se sa onima koji vas cijene.

Radni trenuci

U timu često nastaju sukobi po različitim osnovama. Ali ni u kom slučaju ne treba da se mešate u njih od strane trećih lica, kako ne biste bili žigosani kao manipulator. Općenito, pokušajte se ne miješati. Svaki sukob neće koristiti vezi. Nema potrebe da budete „sve-sve“ osoba, jer je tim veoma dosadan. Na kraju, ovo može svesti odnos na nulu. Izgradite dobre odnose sa kolegama.

Dobro je kada profitabilan posao postane omiljen. Pomaže u obezbjeđivanju sebe, ostvarivanju vlastitih ambicija. Ali ponekad dođe do situacije kada ne želite da idete na posao, to ne donosi zadovoljstvo i svaki radni dan postaje težak posao. Razlog može biti pogrešan izbor specijalizacije, te atmosfera koja se vremenom stvara na radnom mjestu.

Šta određuje radnu atmosferu

Na formiranje ispravnog "vremena" na poslu utiče ličnost vođe i njegov način odnosa sa podređenima;

Vođa mora imati svrsishodnost, upornost, ali što je najvažnije, sposobnost izgradnje odnosa sa podređenima, bez izdvajanja pojedinih ljudi. Time se narušavaju međuljudski odnosi, na primjer, kada se radi o maltretiranju službenika koji je „na posebnom računu“ kod nadređenih.

Atmosferu u njoj oblikuje i spol tima. Ženski tim je baziran na stalnoj emotivnoj interakciji, sa primjesom tračeva i intriga raznih razmjera. Spremnost za interakciju u ženskom timu se najviše cijeni;
Muški tim karakteriše konkurencija i svrsishodnost. Ovdje je glavna stvar ispoljavanje profesionalnih kvaliteta i kompetentnosti u pitanjima kako profesionalne tako i životne prirode;
Kada je tim mješovit, teško je posebno izdvojiti aspekt interakcije. Oni igraju veliku ulogu lični kvalitetičlanovi tima. Svaki je točak mehanizma i stoga ima direktan uticaj na njega.

Kada se pojave problemi

Problemi u poslovnom timu nastaju zbog narušavanja interakcije između sastavnih dijelova. Nevolje nastaju kako kada se pojavi nova osoba, tako i između ljudi koji već dugo rade zajedno.

Razlozi za narušavanje međuljudskih odnosa su zavist, kompleksi, želja za afirmacijom, podmukle namjere, poput napredovanja u karijeri na račun „naprednih“ kolega.

Često postoji situacija kada novozaposlena osoba postane izopćenik. Ovdje je važno utvrditi ko zrači agresijom: tim koji ne želi prihvatiti novu, ili on sam, zbog nedostatka želje da se pridruži.

Ponekad i sam šef počne da "jede" nepoželjnog zaposlenika, na primjer, ako je imao bilo kakav odnos s njim ili zbog straha da će ga "zakačiti".

Razlog što se odnos ne spaja je zapošljavanje „po poznanstvu“, prijateljski odnosi sa nadređenima, želja za promjenom rada objekta, kritika već postojećeg načina života.

Bez obzira na to kakvi sukobi nastaju, oni negativno utiču na radni proces, stvarajući bolnu napetu atmosferu u kojoj su ljudi zauzeti samo rastavljanjem među sobom.

Kako se pridružiti novom timu

Mjera za prevazilaženje konfliktnih situacija je njihova prevencija. Na kraju krajeva, niko ne želi postati predmet uznemiravanja ili izopćenik na novom radnom mjestu. Zato se potrudite na početku „uvođenja“ u novu radnu snagu.

Počnite graditi formalne i neformalne veze od prvog dana. Posmatrajte nove kolege pojedinačno i kao cjelinu, stvarajući utisak, izvodeći zaključke. Obratite pažnju na osmehe i površne poglede, pa ćete shvatiti ko je prijateljski raspoložen, a ko ne;
Ponesite nešto za čaj ako postoji tradicija dijeljenja čaja. Slijedite standardne mjere kako biste ostavili dobar utisak o vama;
Sačekajte malo da se proširite o poznanstvima sa menadžmentom kompanije, bolje je podijeliti radost dobijanja posla koji vam se sviđa;
Nemojte stajati sami, budite nasmijani i dobroćudni. Izaberite kolegu koji je takođe pozitivan prema vama, a zatim polako učite zajedničke tradicije i običaje. radna grupa;
Ne pitajte za pojedince. Umjesto da koristite tuđe subjektivno mišljenje, bolje je s vremenom formirati svoje;
Ne hvalite sebe, svoje iskustvo i obrazovanje. Naći će se neko ko želi da vam ukaže na vaše mjesto, što će biti direktan povod za sukob.

Oni rade na poslu, a međuljudski odnosi nastaju kao rezultat profesionalne interakcije. Stoga, nemojte požurivati stvari. Budite pozitivni i profesionalni, ne pričajte o svom privatnom životu, barem u početku, dok ne shvatite kome da verujete, a i pokažete komunikacijske veštine. Zatim se pridružite timu glatko, ali pouzdano.

Kada razmišljate o tome kako poboljšati odnose sa kolegama, poštujte mjeru, nemojte se zezati i ne budite previše nametljivi. Najvažnije vam je da radite svoj posao. Ali ne treba se zatvarati ni od novih kolega. U svemu mora postojati umjerenost.